王建硕

中国的互联网现状究竟相当于美国的哪一年？

我问自己这个问题很久了。朋友告诉我，我们“与世界同步”，或者顶多有半年的时差。而我却隐隐约约的感到，在中国，好似正上演着美国互联网的1995 – 1998年的历史，我所看到越来越多的现象指向这个结论。其实，这种对应一类话题提出的本身就很不严密的，如此复杂的一个问题，如此不均衡的分布，如此多不同的声音和状态，做出统一的结论不可能，所以没有必要和大家讨论出一个结论。但是一些细节还是可以注意到的。

概念同步，应用紧跟，商业模式迅速复制，但是用户呢？

大家讲互联网是一个中国和美国保持同步的一次的机会。因为信息的快速传播，我们有了一种同步的假象：美国大会，小会，blog，媒体上的概念，当天就可以在中国被关注；硅谷新兴的应用，要不了一个月，我们就有了复制的本土版本；成功的商业模式，也出不了半年，就被迅速复制到中国。。。最近的blog, SNS, audioblog, podcast等等的火热，就是又一次的翻版。

看似一切具备，只欠东风。

而这最最重要的东风呢？恰恰是中美互联网的差距，又恰恰是等也等不来的，着急也着急不来的。这东风就是用户。

互联网用户数量

2005年的CNNIC报告，中国一周平均每周使用互联网至少1小时的网民有9400万，占总人口的10%以下。美国的互联网用户，经过了15年的发展，总算稳定在了70%左右。中国庞大的人口基数导致的上网用户的绝对的数量还算不错。这数量对门户以及流量驱动的网站的贡献或许和美国一致，门户网站和美国的同步崛起是个例子，但是更多新兴的网络应用，互联网相对总人口比例就更重要了。比如，社会性软件，如果周围的朋友都不上网，一个人加了朋友，又有什么用处呢？IT圈子里这个比例高很多，所以看一看blog的兴起，大家谈论的话题最热的，还是blog本身。刘勇所说的例子说，在blog和SNS里面的用户，关注的都是Yahoo推出这样360的IT消息，而利物浦捧得冠军杯这样的体育新闻却寻不到踪迹，我们的应用使用人群的狭小，关注范围的单一就可见一斑了。

新增用户

我的朋友开发了网站，问我意见。我说现在的用户基数太小，不足以形成规模。他们告诉我，“我们等。等到中国用户达到3个亿的时候，我的网站也就成功了。”我却说：千万不要等，在过去的6个月里，中国互联网民新增了700万。这迅速增长，新用户超越老用户的时段，恰恰是中国互联网稍纵即逝的黄金时代，是一旦错过，就再也找不回来的确立自己霸主地位最重要的时期，这一点，很像美国95年到98年的互联网历史。

举例：1996年，网景占据浏览器市场份额90%以上，微软的IE策略就是，我根本不去抢占Netscape已经占据的稳固的地盘，从不去想如何让老的网景用户转为IE，而去主攻美国每年新增的互联网用户。新增的用户怎么上网？先注册AOL的接入服务。IE出来不久，就成功地作为AOL的默认浏览器就入千家万户；无论Netscape在已有用户的口碑如何好，不到3年，IE已经远远在市场占有率上把网景抛到了后面。

在中国，这样的神话也在上演。PCHOME.NET的李钟伟知道这个诀窍。从2000年开始（未确认）他和电信合作，在上海安装ADSL，安装人员都要当着新用户的面访问一下PCHOME，以表明网络连接通畅。出不了两年，PCHOME已经成为上海第一大IT网站。这抓住新用户的策略，在美国用过了，而在中国，依然适用。在中国，这一招或许还能再用3年。你说，中国现在像不像美国的1995到1998年？

忘了本的IT圈内人士，比如我

我上网将近十年了。看到很多人看着互联网无助的样子，我已经没有最初几年的热情去解释的冲动了，因为上网就像走路一样，成为本能的一部分，就很难和不会走路的小孩子分享如何平衡的感觉了。我更热衷于更新，更酷，更代表互联网潮流的东西。

忽然发现，我是不是“忘。。。了。。。本。。。了。。。”

第一次上网的记忆，你还有吗？

还记不记得第一次上网的样子？还记不记得你到知道后退按钮需要多长时间？右键打开新窗口这高深的技巧是你上网几个月后经高人指点才学会的？Google是什么时候听说的？最终搞清楚服务器是什么概念，服务器如何把本地的文件系统转化为URL的地址，又花了几年？做过个人主页吗？是在第一年就会的吗？这些，就是我们的本，也是每年新增的上千万互联网用户的现实。

现在每年上千万的新网民，你觉得他们眼睛中的互联网还是我们眼睛中的那一个互联网吗？

是笑话，更是现实

新用户的涌入导致互联网的设计要考虑到新的用户，才能有真正大的发展空间。有些事情讲起来像是笑话，更是现实。

MSN Messenger的易用性研究报告中的十大问题的第一名，从我进微软到离开，六年了，一直没有改观：就是用户找不到如何安装MSN Messenger。用户好不容易看到了下载的大按钮，按了以后，弹出一个对话框：打开还是保存？缺省是保存。保存了以后，超过1/3的用户就再也找不到MSN Messenger了。他们惊讶的问：下载了呀，为什么不能用呢？别笑。还有更搞笑的。

1995年Jakob Neilson做的互联网用户调查，美国的用户在1994年的时候，只有10%的用户会拖动浏览器右边的滚动条，而绝大多数，90%的用户，打开一个网站，只看浏览第一屏看到的内容，就以为看到了全部，而不会向下滚动。这1994年美国的互联网的现实，从宏观上来说，和当今中国的互联网现实很接近，在中国，在我们现在所处的2005年，这个比例不见得比1995年的美国高太多（没有数据支持，我隐约觉得）。

“第三个放到哪里去呢？”

中国计算机报的任续烨小姐给我讲了两个真实的故事：一个企业老总认真地向网站设计人员讲述，他希望看到的网页正面是什么样子的，反面是什么样子的；另外一个老总听说要给他们公司分配三个邮箱很是疑惑：我只有两个办公室，一间放一个邮箱，第三个放到哪里去呢？

“第三个放到哪里去呢？”这是笑话，但绝对代表了中国的互联网现实。对于上网超过两年的网民，这是笑话；对于每年新增的上千万网民，这是他们学到的第一堂课；但对于90%的非网民，他们无论如何也不会觉得那两个问题很可笑，他们只会追问答案：“那你说放到哪里去？”。对于这个现状，hao123这样的网站懂得，反而是老网民想不通：为什么一个简单的网址站会如此流行？为什么高科技，新创意的网站流量老是少得可怜，而最简单，没有技术含量的网站来个每天百万访问稀松平常？就是因为用户的需求在低端而不是美国现在流行的概念。其实，这就是中国互联网的现实。

我要问，中国的互联网，我们的倒地是为美国人设计的互联网，做给美国投资者看的互联网，还是在中国，做给中国人用的互联网？

输入？你是让我敲键盘吗？

有人告诉我，中国会输短消息的人远远大于会用键盘的人。我没有核实数据，但觉得很有可能。3.6亿的手机用户远大于与9400万的互联网用户，基数就大得多。手机上面ABC在一个按键上，而电脑键盘上A为什么和B隔那么远？光在键盘上找到一个字母已经不易，就不要说敲出一个单词；更不要说，中国年纪稍微大些会用拼音的也不是全部。中国的互联网是鼠标用户远远大于键盘用户。Hao123和百度点一个链接弹出一个新窗口就是方便了中国的网民，门户网站定义的密密麻麻的中文链接加上长达10屏的滚动，就是中国门户网站的标准。这才是中国的标准，拿到美国行不通的标准。

我习惯了盲打，写字反而不习惯了，我认为我很正常，而真正的互联网的用户会觉得我很不正常。这正应了一句话：做IT的，已经不是正常的人了。更要命的是，我们周围的人都不是正常的人，我们以为世界就是我们所在的世界。脑子里的想法，设计出来的东西，都是给不正常的人用的。。。这是很危险的。很多非IT出身，甚至对电脑一窍不通的商人，反而能把软件做得很成功。这不是技术的力量，而是对用户和市场了解的力量。

这个世界很奇妙

我已经决定，在今后的几周，挪到网吧里面办公了。只有网吧，才是互联网真正的终端。我是要做互联网的人，我要亲眼看到中国的互联网长的是什么样子。

琐事一二

第一

《三联生活周刊》还是在23日出版的杂志上转载了我的《喜欢有之，还是喜欢用之》，题目选为《你用手机看电视? 》，挺酷的，多谢undersound等留言告诉我。美中不足的是，我的名字被印成了王健硕。谁让微软拼音缺省Jian Shuo Wang用的写法就是这样。我并不惊讶，但要努力看到一处，指出一处，以免以讹传讹，让写对的朋友也转了过去，从而不可收拾。感谢写对了的所有的朋友，你们是花了额外的注意力和精力来写对我的名字的！

第二

庞小伟先生带领的edushi.com位于杭州，上一次在客齐集小聚上相会。他们做的地图很有新意，是下了功夫的，而这人力密集型的一幢楼一幢楼的描绘工作，优势一旦形成，不容易超越的。

图片为edushi.com所有

我非常开心能在上一次的小聚上，请庞先生向参加小聚的其他客齐集用户介绍了他们的地图应用。这倒是给了我新的启发，我们周围的小公司就需要这样的论坛（客齐集也是小公司），哪怕就是十几分钟，来展示自己的产品。COMDEX在美国高科技界的影响力已经不比以前了。因为这个展览的费用越来越高，展出的内容却越来越没有新意。那些已经成为超大型公司的巨头花巨资在这个展览上，反而没有小公司的空间。同时，像e-Tech这种专为小公司设立的展览，吸引到越来越多的注意。del.icio.us， flickr，Wikipedia等都是在e-tech上走红的。或许，过几年，当e-tech的活跃者都成为巨头以后，小公司们还会组织新的讲坛，叫f-tech，g-tech什么的。我很遗憾错过了2005年在旧金山的e-tech，因为很多在硅谷的朋友都向我推荐过，说“建硕，你是一定会喜欢这种会议的”所以我一定要参加明年的。那天和老冒，横戈，张伟曾经准备筹划这样的小型展示，开玩笑叫做“后泡沫的互联网”。至于泡沫之后是新的春天，还是又一轮泡沫，我们就没有这个能力判断了。初步计划在７月底在上海举办。

第三

24号，客齐集的大学活动在复旦，华师大，上海大学和上海商学院同步进行。反馈看起来不错，多谢各位同学和嘉宾。

• 2005年5月24日《知道你需要什么吗》上海大学 刘志健 微软亚太社区 项目经理
  
• 2005年5月24日《我的那四年》上海商学院 尹靖 微软亚太社区区域经理
  
• 2005年5月24日《用社交网络创精彩人生》华东师范大学 冒志鸿 UUZone CEO 详情
  
• 2005年5月24日《突破自己设的限》复旦大学 王建硕

后面几场，会同样精彩：

时间：2005/05/26 19：00～20：30
地点：同济大学电信楼51
主讲人：微软全球技术中心合作伙伴支持部经理，刘润
主题：从入学准备毕业

还有唐震先生，花旗银行客户关系管理部经理 原交大最佳辩手在上海交通大学的演讲也将在近日举行。

关于更多大学活动，请参看近期的活动以及为什么做大学活动？。

第四

我现在在北京，第二次的北京客齐集小聚的详细信息：

时间：２００５年５月２７日星期五下午１２点半到２点半
地点：国航万丽星巴克（三元桥附近，霄云路上）
题目：信息的产业链（关于通过构建渠道，形成信息的产业链的想法）

欢迎各位光临，无需注册，开放给所有关心客齐集的朋友。

明天下午，我会参加在北京天鸿科园大酒店二层聊吧举办的2005 客齐集SNS高层沙龙。

注：今天见到了我一直想见到的方兴东方博士，卢亮，搜索之家车东及夫人，还有方刚，非常高兴，更坚信北京的IT圈子，有思想的人很多，应该多来。

给咖啡豆计划的学生的信

冬天，在哈佛。看到一个图书馆，名叫Harry Elkins Widener纪念图书馆。哈佛大学的法律系二年级学生，一个帅哥，讲了这个图书馆的故事。

王建硕摄于哈佛书店面向图书馆.更多哈佛照片

Harry Elkins Widener毕业于哈佛。此人酷爱读书。他去欧洲四年，收集大量书籍，带回纽约。不幸的他登上了一艘叫做Tantanic的船，并和它一起沉到了大西洋底。他的妈妈，一个坚强的女人，非常伤心，把她所有的财产捐给了他儿子毕业的哈佛大学，建立了这座现在世界上最大的私人图书馆，和全球第三大图书馆。哈佛大学接受了这笔捐赠，也接受了这位妈妈的三个铁规矩，并写入了捐赠合同:

1. 在图书馆西翼永久的设立一个书房，该书房按照她儿子Harry在家里的书房一模一样的方式布置，并每天打扫，有鲜花，就像他儿子生前一样。这条原则从1914年执行到今日。
   
2. 图书馆的一砖一瓦不准挪动，保存这座纪念碑的完整。为了保证符合这位妈妈的愿望，在哈佛图书馆扩建的时候，扩建部分进入该图书馆的走廊是从窗户进去的。
   
3. 相信孩子是因为不会游泳才遇难的，这位妈妈要所有哈佛学生都必须证明可以游100米才能达到学位。这条原则在强制执行10年以后，才在家属允许下取消。

注：因为英文听力以及口口相授的关系，很多细节未经核实，可能有些出入

这个故事让我很受启发。如果谁接受了我的捐赠，可以和哈佛一样尊重我的意愿，我也会更安心的做公益。没有了这种“充分尊重捐赠者”的理念，捐赠的项目将步履维艰。人都有私心，只有满足了这种私心，才可以让公益的事情做得更好。

这是我发给我现有的咖啡豆俱乐部学生成员的信，愿意分享在这里。这个计划，有它自己的目标，但更重要的是在实践那个图书馆启发我的“商业化运作”和“充分尊重捐赠者”这两个理念是否行得通。我的愿望不仅仅是一个这样的实验项目，更大的愿望是给我周围的人们一个启发：突破自我设限，不一定要自己成为百万富翁才可以做慈善事业，作回报社会的事业。从100元开始，就可以产生些影响。“做全国最好的慈善项目”的志向好立，低下头立刻开始行动从细微处开始做反而很难。

各位好!

感谢大家对咖啡豆计划的参与.我对这个计划最大的愿望是在2005年,试验这样一种新的捐赠模式是否行得通.我把所有运作的事情交给我们的同学,来完成所有的组织.我的工作主要是邀请聚会主讲人,为它做宣传,并作为大家的顾问.我希望这个项目本身也提升大家的组织能力有所帮助.

看了大家的计划,基本同意.以下几点建议,望参考:

1. 咖啡豆计划学生成员2005年为十个,是可以参加聚会的同学.我们将公布该名单.如果其他人想参与聚会,可以联系已经取得该成员资格的会员,转让其中的某次聚会资格==我想让这个名额本身有升值的潜力(虽然不是金钱上的升值),这是咖啡豆计划"商业运作原则"的体现.

2. 咖啡豆的资金捐助的对象,完全由捐赠者的意愿决定.比如,我同意捐赠所有与咖啡豆聚会,摄影展,绘画展,个人音乐会等项目,咖啡豆计划的实体(10个人)的工作是为了帮助捐赠者按照他的意愿完成捐赠,被捐赠者不限于这个小圈子,可以是任何捐赠者在捐赠时规定的人选,这是咖啡豆计划"充分尊重捐赠者的理念"地体现.

3. 充分尊重捐赠者的理念是咖啡豆计划的最精华的原则和主旨.请想一切可能的办法让捐赠者感到方便,并时刻得到款项的用途.捐赠的款项至少3%,最多5%一定要被用于捐赠者服务.服务内容包括:上门收取捐赠款(如果转账不方便),每次账户的钱的变化,每月的帐务明细通知,捐赠证书,当面面谈确认捐款用途,我甚至不想让捐赠者花太多时间填写我们的表格,如果我们有可能,打电话过去帮助他们填写.这方面的心思要多下些.同时,所有的服务,我们可以由义工(或者现有成员）完成，我们支付工资（不可以不接受，原因参看子路受人以劝德，子贡谦让而止善的故事）。

4. 咖啡豆聚会和捐赠者完全是分开的，不一定要捐赠才可以来讲，反之一样。

5. 我同意新成员必须经过所有现有成员的同意才可以加入。我对大家的期望值非常高，我希望在10年后，这个计划里一定会出现业界的领袖。我坚信这一点。

jiyan,请公布一下三月，四月的财务明细。这些信息，在互联网上面是公开的（对于捐款金额，根据捐赠的意愿公布或不公布）。

关于捐赠者，捐赠的访谈还没有 - 明确的关于捐赠的用途，范围以及要求。在这份文档里面，可能要以下内容：

1.一次性捐款还是重复，如果是重复，频率如何？
2。是否愿意公开个人名下资金的明细？
3。捐赠对象的范围？
4。捐赠的项目要求？
5。对于超出此范围的项目是否同时感兴趣？
6。委托咖啡豆俱乐部帮助选取/决定被捐赠者，还是每个被捐赠者需要自己面谈？
7。其他任何的要求：（只要低于捐赠总金额等值的任何其他的要求）

比如说，我刚刚完成了第一笔捐款，我应该有：
1。捐赠证书
2。感谢信
3。每个月的账单

所有的工作，应该由捐赠人的捐款的5%支付成本。基本原则是：找能坚持的义工很难，有钱找人做事情容易，捐赠人看中的不是钱，而是得到的服务，以及确保该笔资金的大部分（除去管理费用）都被用在了他所希望的部分。

现在我们的资金不断增加，当时捐赠对象一直没有找到，这是最大的问题。帮助捐赠者完成的捐赠金额是我们这个运作的实体的重要业务指标。

Jian Shuo Wang
mailto:[email protected]
http://www.wangjianshuo.com

为什么做大学活动？

我喜欢搞大学活动。

在中学大学时幸运的可以近距离接触到很多有成就的人，他们对我的影响持续到今天。还记得在1996年的时候，Netscape和IE的仗还没打的时候，就已经有人办讲座，讲Marc Andreessen, Jim Clark这些硅谷的的传奇故事了。我虽然从来没有在硅谷工作过，但使血液里还是有着创业的激情，与此有关。一种思想，一门科学，不在年轻的时候就有所接触，长大了在这个领域发挥的难度很大。牛顿的定律，不是经过几代的人从小的接触，就很难生成冒出爱因斯坦相对论的土壤。JA的口号我非常喜欢：Let Their Success be Your Inspiration。刘润说过：“很多成功的人，站在学生面前，一句话不说，这本身已经对他有启发了”昨天在《金融时报》的慈善晚宴上见到了靳羽西，没说话，就已经对她所在的行业感兴趣了。这就是启发。

我原来在微软还负责了一年的微软技术俱乐部的活动，多次学校跟学生交流。虽然大学讲学有自不量力的嫌疑，但总以这句话给自己打气：“大学本来就是兼容并收、海纳百川的；多样性，多种声音，才是大学的精华。”

我的朋友都在做这样的事业。刘润是其中的典型。他的《从入学准备就业》在南京大学，东南大学讲过以后，一时洛阳纸贵，引起广泛关注；开复的网站上面也有推荐。他现在和开复一起合作的JA标准课程的第八门课，估计会有更大的关注。（他下周四会在同济）我只是众多做这件事情的一员。而开复，除了讲课，更写了给大学生四封信，都很让我敬佩。

客齐集的推广

现在，正好客齐集刚刚起步，需要推广，就和我的大学的想法合二为一了。此事，对客齐集有利（因为当同一系列的活动在大学里受到欢迎的时候，客齐集的名字也就进入了大学），对学生有利，对演讲者有利，所以，我乐此不疲。曾有过顾虑，是否因为对客齐集有利就不做此事，唯恐有商业作秀的嫌疑。这时正巧一次在出租车上，师傅好意的送我一本佛经，上面有“子路受人以劝德，子贡谦让而止善”的故事。我觉得可以拿来说服我自己，理直气壮的去做这件事情。我宁可这件事一直持续下去，而不是因为顾虑而不做这件事情。这样的例子很多：如果咖啡豆的嘉宾自己出钱而不接受50元钱参加聚会，他会看起来像子贡一样高尚，但下回就再也就请不到了；UUZone赞助了我的摄影展，我在所有的场合替他们宣传他们对我的帮助，直到50个blog上提及UUZone的名字。如果UUZone谢绝了我为了感谢而做的宣传，那么，下一次再有摄影展，估计再也拉不到他们的赞助；对待“阿姨”，捐款看似更高尚，而雇她们做家务好似占了他们的便宜，其实，帮助她们找到工作远胜于施舍。微笑图书室拒绝商业赞助，拒绝为大额捐赠人建冠名的图书室，我认为是不对的。公益的事情，过高的期待于所有人过度的无私，大多虎头蛇尾。

注：Iceshow看到了最近客齐集的大学活动以及我自己的咖啡豆聚会，问道：“可不可以写写讲座的目的和影响”？此文是回答Iceshow的。

近期的活动

最近我参与的活动

• 2005年5月13日 客齐集小聚（北京）8人参加
  
• 2005年5月14日 客齐集小聚（上海）30人参加
  
• 2005年5月16日《突破自我设限》客齐集职业发展论坛 上海理工大学
  王建硕
  
• 2005年5月17日《从社团领袖到社会栋梁》客齐集/优友地带职业发展论坛 上海财经大学
  冒志鸿 UUZone CEO
  
• 2005年5月20日 咖啡豆计划学生小聚 – 项目讨论（仅限邀请）
  
• 2005年5月21日 社会性软件在线论坛 – 王建硕 晚上8:15 – 9:00
  
• 2005年5月24日《知道你需要什么吗》上海大学
  刘志健 微软亚太社区 项目经理
  
• 2005年5月24日《我的那四年》客齐集职业发展论坛 上海商学院
  尹靖 微软亚太社区区域经理
  
• 2005年5月24日《从社团领袖到社会栋梁》客齐集职业发展论坛 华东师范大学
  冒志鸿 UUZone CEO
  
• 2005年5月26日《从入学开始准备毕业》客齐集职业发展论坛 同济大学
  刘润 微软全球技术中心 合作伙伴支持部 经理
  
• 2005年5月24日 客齐集职业发展论坛 复旦大学
  王建硕
  
• 2005年5月31日 客齐集职业发展论坛 上海交通大学
  唐震 花旗银行客户关系管理部经理 原交大最佳辩手
  
• 20045年5月26日 客齐集社会性软件研讨会（北京）
  
• 20045年5月27日 客齐集小聚（北京）地点待定
  
• 2005年5月28日 咖啡豆聚会 – 横戈 BlogBus CEO
  
• 2005年6月2日 客齐集职业发展论坛 上海交通大学 （未确定）
  王建硕
  
• 2005年6月10日 咖啡豆聚会 – 罗颖 《每日经济新闻》广告部总监
  
• 2005年6月24日 咖啡豆聚会 – 冒志鸿 UUZone CEO
  
• 2005年7月 咖啡豆聚会 – 张樟 《将爱情进行到底》制片人，话剧《单身公寓》主演

希望大家捧场。

注：最近MSN Messenger上面有些问候，没有能及时回复，见谅！
注二：以上活动，以校园海报或通知为准，有可能会有变化。

咖啡豆计划

2005年初，我希望在2005年做几件有意义的事情。在办摄影展之前，咖啡豆计划其实已经筹划好了，这是一个简单的计划，希望大家指正。

解决的问题：

1. 在大学的时候有时间，但是没有钱，有很多想法，但是没有途径可以得到小额捐助；毕业以后，进入大公司，有钱了，但是没有时间。
2. 在大学的时候想和在著名公司里的师兄师姐请教发展方向；在公司做的时间久了，想和在校的学生交流最新的想法。
3. 在大学找在著名公司实习和工作的机会很难；在大公司里，招聘到优秀的实习生和新员工更难。

资金：

1. 在邀请的小圈子内由个人捐赠作为协会基金。
2. 协会会员可以申请借用基金，作为咖啡豆小聚，书籍，建立网站，旅游，艺术，参加研讨会等费用。
3. 借用者保证在毕业一年后归还所借款项，并在毕业后三年内为协会基金捐赠，数额不限。

活动

1. 咖啡豆聚会。聘请捐赠者和同学见面，畅谈关心的所有话题；捐赠者负责招待咖啡等饮料，参加同学缴纳５０元人民币每人的活动费用。该费用由捐赠者收取，并开具手写收据。参加者凭收据到协会报销。每次聚会，学生通常5人，以8人为最高上限。
2. 基金赞助。任何学生会员可以申请使用协会资金，经协会批准，发放资金；受捐助者有义务公开使用情况。

组织

1. 设财务一名，基金利息部分作为财务收入。财务负责发放资金，兑现发票，记录财务活动，并对所有成员有汇报义务。
2. 设主席一人，由捐助者产生，负责协会方向，批准赞助项目。
3. 义工若干。提供网站，美工，处理，邮寄，联络等任务，根据工作时间，由协会资金发放工资。

理念

1. 充分尊重捐赠者的理念。捐赠者有权设定所捐赠款项的使用范围，以及附加要求。受捐赠者在接受附加要求后获得资金。每笔资金，捐赠者知道自己的钱用于什么项目及结果。受捐赠者了解资金由谁捐赠，并可以与之联系。
2. 商业运作的理念。该项目以良好意愿开始，以商业的智慧，严谨，公平，民主的方式运作。

问题集锦

问题：这个项目的性质是什么？
回答：因为民间基金或者非政府组织现在还在探讨阶段，不能作为基金运作，我们把它定位为一个帮助个人互助的中介组织。

问题：什么样的项目可以申请资助？
回答：初步定为：背包旅游，域名，网站建设，参观艺术展，与捐助者人交流，书籍，图书馆等的会员费。更多的范围可以由捐赠者的意愿设立。捐赠者可以指定自己的捐赠的用途。

问题：这是一个助学金或者风险投资吗？
答案：都不是。这不是一个以帮助贫困学生为目的的项目，已经有很多这样的资助渠道。相反的，这是为了已经在经济上比较独立的学生，提供更多的参与项目的机会。同样，它也不是一个风险投资。它不以经济回报为目的，它更多的是提供小额资助1500元以下，并建立沟通的渠道，通过项目连接起在学校的学生和已经走出校园的专业人员。

问题：协会的服务对象是谁？
回答：主要服务对象是捐赠者。与其他所有的捐赠项目不同的是，这是一个帮助捐赠者完成捐赠过程的组织；只有以充分尊重捐赠者的理念运作，才可能又不断发展的可能。基金并不像其他的任何基金会一样，将每一个捐赠者的钱组成的大的池子提供协助，而是会向捐赠者和被捐赠者提供连接，审核，转帐，汇集，分割，合并，报告，公正，追踪等服务的组织，并从捐赠者处获取管理费用。

问题：我如何可以捐赠？
回答：联系财务，2005年度为蔡佶燕 ([email protected])获取捐赠意愿表。

问题：作为捐赠者可以获得哪些服务？
回答：捐赠者有以下权利（例子）： • 获取正式的捐赠证书 • 索取捐赠款项的使用情况，使用人以及项目的进展及结果。 • 指定捐赠的用途，并获得报告以上服务由捐赠中的一定的比例（约５０元）支付成本以及义工。

问题：退出机制是什么？
回答：一个合理的组织必须有合理的退出机制。如果在必要的情况下（如法律，管理，或合并等）需要该项目取消，剩余所有的资金将按捐赠额的比例返还给退出当年的捐赠者，之前的捐赠资金不予返还。所有对基金有债务关系的个人的所有债务自动取消。

问题：为什么名字取"Coffee Bean"呢？有什么含义吗？
回答：其实，我只需要一个名字就好。因为第一次聚会是在星巴克请大家喝咖啡，以后的很多次活动都在咖啡馆，所以想用咖啡纪念我们开始的地方，并象征交流。加个"豆"，只是觉得在变成香浓的咖啡之前，我们的年轻人都是咖啡豆。

问题：为什么学生每人要付５０元钱？
回答：这是问及最多的问题．这个规则是根据＂商业运作的＂原则设立的．在参与微笑图书室２年的经验告诉我，愿意捐钱的人很多，愿意出力的志愿者很多，但同时出钱又要出力的志愿者大多没法坚持．我想通过５０元钱的形式，达到三个目的：
１．对于咖啡豆聚会的嘉宾，他们可以得到５０元钱，就可以请学生们在很好的地方（比如星巴克，或金茂大堂）喝咖啡，喝茶，基本上不用自己出钱，而且还有些剩余，可以负担来回车费等等．虽然没有人会非常在乎这些钱，但我希望他们贡献了思想和时间，就不要再同时出钱。其实，参加过聚会的嘉宾一般都会随后捐钱给这个计划，但那是另外的捐赠，和聚会无关。
２。对于学生，我希望建立一种暗示：这个机会，是非常有价值的，通过这个象征意义的“门票”，让他们了解到应该更加珍惜这些机会。他们最终还是拿发票全额报销，但我觉得，一点点组织上的变化对结果非常重要。
３。对于捐赠者。愿意捐赠的人很多，但是扼杀捐赠意愿的杀手是不知道钱被用到了哪里。通过一个财务对“门票”记录，我们可以为每个捐赠者给出一个清单，“您的钱，在某个具体的时间，具体的地点，捐赠了哪些学生和某某某交流的机会”。这样会鼓励更多的人捐赠。

最近的活动：

• 2005年5月28日 咖啡豆聚会 – 横戈 BlogBus CEO
  
• 2005年6月10日 咖啡豆聚会 – 罗颖 《每日经济新闻》广告部总监
  
• 2005年6月24日 咖啡豆聚会 – 冒志鸿 UUZone CEO
  
• 2005年6月（时间未定）咖啡豆聚会 – 张樟 《将爱情进行到底》制片人，话剧《单身公寓》主演

感谢各位的时间。你们愿意分享，让我非常感动。感谢横戈，小鱼近期的无私捐赠。

几点说明

• 这个计划更多的是一种对捐赠机制的尝试。我深感于文化，教育，艺术，科学等繁荣，和完善的捐赠机制有很大的关系。公益活动，不是有激情就能做得好的事情，我就是在尝试这种机制。有可能会失败，但不自我设限，去试一试总可以吧。
• 我没有考虑推广计划。眼高手低是大忌。我在2005年的目标就是影响到十个学生就足够了，只在上海。如果这个想法本身能够启发其他人，在其它地方搞同样的活动，这个咖啡豆计划的提出也就值得了。
• 我借鉴了微笑图书室的经验和教训，非常喜欢Junior Archivement的专业的组织，也欣赏刘润孜孜不倦在他的捐献时间、分享幸运活动上的努力。咖啡豆聚会的提出，是建立一种小规模分享（8人以下）的尝试。

让我们吹捧出中国自己的产业来

看到一条留言，说：“让互相吹捧蔚然成风。这是时代最缺乏的精神”。我一般对留言不做辩解，因为，我们何需抱怨被误解。不过这让我生成一个新的想法。

和刘韧，Keso，登高聊起英雄和伟人的时候，我忽然想起我的好友朱海军。以他从来不会谦逊的张狂个性和多少人也遮蔽不了的光芒，如果不是英年早逝，在33岁的时候就离开了我们，他必定是当今的一颗巨星。他每天写作几万字（注意，是每天），累年不疲；如果他现在在世，必定把blog世界搞得天翻地覆。他曾经不止一次的对我说，“人们都不能接受身边的伟人”，此话本身已经张狂得可以，他指的伟人是他自己。《中国青年报》在他辞世时整版报道时说，“你寂静了，整个网络便寂寞了了”。

他说的有道理：为什么人不能接受身边的伟人呢？如烟的历史中的伟人，在他们身边的人，或许，根本感觉不到他们任何的光芒，就像我们周围的朋友一样。Keso说，当年在八一厂的时候，到处到电影明星，反而从没想过签名什么的。在中央台工作的朋友，看到的各位全国人民耳熟能详的主持人，不也是普通的同事吗？其实，名人不见的是伟人，伟人在朋友圈里，也未必混得上名人的份。

只有时间可以判断谁是伟人，但名人，我还是可以说两句的。

从上海这个地方上来到我们首都北京的我有种感觉，在北京之外，踏踏实实，认认真真，勤勤恳恳，默默无闻，做大事，做实事的IT人岂止千万计？但是为什么媒体上出现的，我们的眼球关注的，老百姓谈论的那些被称为名人的，乃是数得过来的北京的几十位而已。在我拜见的大牛中，各个亲和有理，丝毫不觉得是名人。在硅谷的几位，不也是平常人吗？以至我说：“在近距离接触的时候，都觉得很熟悉，在他们的身上，仿佛看到了很多我周围的朋友的影子。”

百思终得其解：其实，本无名人。公众视线中的名人乃是靠媒体（包括blog）不断强化，包装出来的。产生一个名人很容易。像我这样为每个月总忘了贴发票报销而痛苦不已的凡人一个，被各位真正的大牛错爱，竟然也成了本周最有人气人物。淡然一笑，这名，来得容易的，去得也容易。

反观硅谷，乃至整个美国IT业之于中国及其他国家，不也有些像北京的IT圈之于中国全国么？以Heypix.com为例，波士顿三个人的小公司，一个想法，一个工具，经Robert Scoble等已经著名的人物，以及本地的，全美的各种媒体吹捧，迅速的四个月让大家看到了价值，被CNET买了去，又我们国内的网媒纷纷翻译过来，转载在重要位置，搞得全世界的人都知道了。而我看到的多少国内的好公司，东西比他们好很多，不就是我们的IT评论圈缺乏“吹捧”的习惯，不屑去注意,不屑去“吹捧”，甚至没有勇气去吹捧，才使他们默默无闻吗？

让我带个头，给出个例子。吕欣欣做的冬冬就是比我在硅谷见过的好得多的想法和团队，他们在六月份会出东西来，让我们大家来“吹捧”他，鼓励他，让更多的人认识到一个新的本土的，中国自己的小公司的价值。这也就是我在硅谷的感想：让我们更多地把目光转向本土的小公司，都来做那可爱的授粉的小蜜蜂，关注着这些小公司的诞生，成长，新产品的发布，像小蜜蜂一样让想法和投资联姻，让产品和市场结合。

我会从我做起，我会一如既往的“吹捧”我见到的又思想的人，人为的造出些名人，“吹捧”需要帮助的公司，让他们更加成功。我就不信，我们放着我们如繁星一样的人才，非要去“吹捧”那大洋彼岸的公司，还抱怨中国没有创新的环境。没有环境，还不是拜我们自己所赐吗？。让我们一起“吹捧”出中国自己的产业来。

注：今天惊人发现：Yahoo起家的时候不就是一个网址站吗？哈哈。

删，还是不删，这是个问题

今天删除昨天的blog上留言一条，其中看到“缺失道德的调梁小丑而已”等字句，并且用了假名，假邮件地址。在此，重复我的原则，“批评，没问题；批评别人，不可以”。

我一贯的原则是，任何的留言，我都是欢迎并感谢的。只要内容可读，并促进有建设性的讨论，不同的意见，是blog中可以看到的最最珍贵的形态。但是，不允许人身攻击。有句俗语，不要提及别人的名字，除非是在赞扬别人。有不同的观点，说你的观点，不必辛苦举证别人的人格的问题。

我在我们何需抱怨被误解中讲的被误解时的心态；而我们又何苦去误解别人呢？虽然很多观点很在理，如果带上了人身攻击的哪怕一个字，也就永久的关上了沟通的大门。

尼采还是有句话说得有道理的：“要破坏一件事情最好的办法，就是用歪理为它辩护”而这几字的人身攻击，便是那帮你辩护的歪理，让观点立刻站立不住。

张锐在Blog上删回复是不是道德踩线中说：

传统媒体和门户网站是公器，是广场；BBS是社区，是宗族祠堂；blog却是每个blogger的私家花园，blogger辛勤除草施肥浇水，为的是自己有一个优美的环境，因此，对一些私人性的blog来说，删除那些恶意的、偏颇的甚至是无建设性的回复，不仅仅是技术现实，也是道德现实。

这样我想到客齐集上论坛开始的时候，各种充满谩骂的帖子出来，真让人沮丧。而更有以“不准删此贴，删了就是心虚”为标题的留言，对于论坛的管理者来说，倒还真是件棘手的事情。这是套用莎翁的一句话，很代表为难的心情：删，还是不删，这是个问题。

我不是学法律的，但听说过所谓大陆法系和英美法系的差别。好似一种是以法律为准绳，有坏人钻了法律的空子，所有人都知道此人有罪，但是就是判不了罪。而英美法系用陪审团等制度，随便拉来些大家认为是中立的人，听过双方辩论，用公理心判断，觉得有罪就是有罪，没罪就是没罪，几乎没有明显的空子。

其实，对于BBS可能还更要倾向于用规则管辖，因为这是公众的场所。对于blog，我倒是更倾向于用主人的公理心来管辖：“不要给我讲道理，这里我说了算”。在人家的blog上留了言，被删了，可以到其他的BBS上抱怨，而不是在同一个blog上。这又是blog和BBS众多细微的差别中的一个。所以，我没有说过我不会删贴，我有我自己的原则，大家不要来试探，自有公论。

"我特别欣赏王翌对这个中国互联网的草根用户的关注"
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没必要这样抬高王翌吧!
他只不过是一个缺失道德的调梁小丑而已！

Posted by: BS王翌 on May 16, 2005 12:29 AM

留给无耻王翌的！
王翌，这是你对Alexa网站排名高手的采访.
http://www.alexa88.com/new/n8.htm

既然你知道大家都在作弊，又写这种文章干什么呢？
http://www.donews.net/wangyi/archive/2005/04/27/353395.aspx?Pending=true

从你在文章最后说的：“该出卖时就出卖，别管流量有多坏，前进一名是一名，千万别怕留骂名“来看，你难道就没有一点的道德价值观念吗？

虽然互联网还没怎么有法律，但象你这样的，天天为那些坏人坏事做宣传的还真不多！

BS你！

Posted by: hero on May 16, 2005 12:25 AM

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互联网安全真正的守卫神

假keso在真王翌的blog上贴满了署名keso的留言，这事件把大家的注意力转到原本就不堪一击的匿名留言的问题上了。Blogger的成功，根基就是大胆的平衡了安全和成本：原本Trackback, 不注册的留言，乃至任何人都可以完整的拷贝整个站点内容的全文RSS，就是新一轮blog软件独特之处，实验证明，虽然spam问题日渐突出，整体上看，应用效果不错。关于Spam，我认为：

1. 提高spam的成本和降低spam的效果才是釜底抽薪。

垃圾电子邮件数量最多，乃是成本低（一个软件，一小时发个十几万不成问题），而效果好（其中链接直接促进网站流量）。手机效果数量其次，乃成本较低（一台机器，不到1毛一条），效果较好（尤其对于声讯电话，包月服务等）。骚扰电话数量再次，乃成本较高（要以专人扯着嗓子一个一个大过去），效果较差（除了被骂以外其它效果甚微）。

一日，一朋友，大叫：“我收到垃圾邮件了”。众人都笑他大惊小怪和没有见识。他补充说，“从英国寄过来的，好大一个包裹呢”。所有人都惊呼稀奇。电子垃圾邮件和平信的垃圾邮件数量悬殊的原因，可见一斑。

我曾放心的把手机号码放在我的网站上两年之久，从未收到过一次骚扰电话，倒是非常多有趣的采访和重要的朋友由此产生。在客齐集上，大家在问，如果把电话号码公开会不会有危险？真的想打电话骚扰的人，何需像邮件爬虫那样辛苦的爬，从任意号码开始，按连号一个一个试，不就有了所有的号吗了吗？何需到这里来找号码。真正对骚扰者重要的，不是号码本身，而是这个号码的主人的年龄段，关注点等信息和手机号码的匹配。做这件事情的成本就大得多了。

垃圾留言分两种。搜索引擎优化目的的居多，谓之“损人利己”。比起用复杂的给留言人制造麻烦的验证码（CAPTCHA技术），注册等，以打击垃圾留言制造者为目的，达到了更多人不愿意留言的效果，可谓扬汤止沸。
Google提倡的nofollow标签，才是釜底抽薪的办法。让其不利己，损人的就少些。对于另外一种，就是恶意冒充，所谓“损人不利己，白开心”，就算是用了验证码等技术，也不能避免。见了，删了；再见了，再删而已。好在白开心的人多没有持久地毅力和你开心下去。

2．互联网安全的守护神是人而不是程序。

整正的安全不是让坏人不能作某些事情，而是让坏人留下痕迹。举个例子，抢银行太简单，一把斧子也就干了；大街上的玻璃橱窗砸一个，随手一块石头就行。如果我们不建立警察的监督机制，而制造出火箭都打出穿的橱窗玻璃，乃是舍本逐末。现实世界的安全机制就是这样：做恶容易逃脱难。

关于客齐集的信息安全，大家都在为我捏一把汗。我的想法是，客齐集的梦想就是真实的互联网。Kijiji原本的意思就是“村庄”，村子里，在小村子里，大家互相认识，互通有无。虚假的东西，在虚拟的互联网里随处可见，而在一个泸沽湖边上40几户人家的叫落水的小乡村里就不那么明目张胆了。虚假的信息，我们首先会通过技术的手段甄别，但更重要的是，通过线下的方式，把坏人抓出来。

如果有人投诉客齐集上某消息不属实，甚至是诈骗，我会第一个拨110，第一个卷起袖子，协助用真实世界方式来处理，并将此事公布于众，让大家知道，在客齐集上发假消息容易，但是不被抓到难。如果没有这种震慑，这种教育，还是以前的那种，线下诈骗“一点技术含量都没有”（天下无贼中黎叔言）让人瞧不起，而线上发布虚假信息就因为“虚拟的”而好似不是诈骗一样，甚至还以为是“高人”，那我再强的技术，除了给绝大多数的好用户不断的增加麻烦以外，也只是成为“高人”练习诈骗技巧的靶子。

拜会北京大牛归来

回到上海了，立刻想北京的朋友了。

这是我往次在北京行程较紧的一次。其间49个小时50分钟，见到了许多慕名已久但一直未得见的大牛，还有很多常年未见好友。以我的原则，任何blogger的名字都可以放心的提及（并加链接作为礼物），想必被提及者更会当作礼物，而不是隐私的侵犯，而对于没有blog的诸君，在没有明确确认之前，暂且不提。（此处省去四次会面记录）。此次概括记述此次行程，关于其间谈及的内容，多给我醍醐灌顶的感觉，又有了写出几篇心得的冲动。等我赶紧补了我严重的食品，睡眠不足，返回生命线以上，再详细单独撰文描述。

当blogger遇到blogger，第一次见面，却又熟识，尤其当看惯了王翌的那性格鲜明的胖胖的照片后。刚提及一事，便同时联想到另一事，这默契倒是酣畅淋漓。12点走出东方广场地下“不见不散茶餐厅”的时候，尤其是迎着朝霞到酒店班入住手续的时候，我已经非常肯定地说，我的想法已经不是以前的我了。我特别欣赏王翌对这个中国互联网的草根用户的关注。“英雄常藏于草莽”，王翌就是关注草莽英雄的独一人！在现在的互联网评论圈中，有王翌是件幸事，他帮我们把视野从浪尖上跳动的小鱼，转向丰富而深邃的海底世界。作为探秘者，那里更有趣；作为渔夫，那里会有更多的收获。言而简之，和王翌以及他的神人朋友聊过后，让我形象的认识到，“会用浏览器的Back键的是高端用户，不知道浏览器工具栏左数第一个按钮是什么意思的，是普通用户”。这对于我是个颠覆性的互联网观的变化。

Keso不愧是牛人。直言不讳的说，我很喜欢keso的风格，乃一有艺术家的打扮，IT评论家的深度的动物保护主义者也。:-) Keso活得潇洒，看东西很准，工作，生活，爱好，朋友，结合得如此完美，真是难得。Keso所关心的，的确是互联网的高端，而且能孜孜不倦的把国际的视野带给大家，是做了很好的普及工作。就像唯一不变的是变化一样，唯一正确的是多样性。我会在所有场合维护Keso做现在做的事情：可能有太多的话题不在Keso的视野内，但只有有了个性鲜明的Keso告诉大家最新的东西，有个性鲜明的王翌关注真正的草根，还有更多的多样人的加入，我们看到的才是完整的图景。对了，能为了医治生病的小狗，开车冒倾盆大雨开车十几个小时从北京到上海，并当日返回的Keso，值得敬佩。

刘韧老大乃是江湖的老大。正如横戈在刘韧《有朋友自远方来》中的评论的：

其实印象中大学毕业的时候，开始看刘韧在计算机报的专栏——都是报道IT企业的长篇、看得痛快淋漓的那种文章。记得后来还送过一本《企业方法》给以前一位做IT的朋友．．．但怎么也没想到，自己竟也混到这个“圈”里了，呵呵~~

我也有此感觉。当我看到刘老大风尘仆仆的感到阳光广场，我非常感动。生活就是这么有趣，从2002年办的那次微软社区聚会上一见，谁知下一次见面就是3年以后了。IT圈子里，一个明星照亮又一个明星，又启发了新的明星，直到成为浩瀚的银河。他推荐我在读《水浒》，我会照办。

第二天一早，在香格里拉高高的大堂里，见到了三联生活周刊的苗炜主编和鲁伊，尚进三位。谈及互联网的又一轮春天。当互联网遇到了真实的世界，当互联网变成和电话一样的沟通工具，而不仅仅是当作一个面具的时候，它的春天就真的来了。

其间免去了一顿午餐（由星巴克的三明治代替），和一夜的睡觉（以2个小时的小盹儿代替），倒也乐此不疲。回到上海，吃晚饭的时候，忽然想起，“咦？为什么很俄呢？”原来，今天的早饭忘记了，午饭也忘记吃了，竟在聊天时浑然不觉，直到晚饭的时候，才被我爱吃的西安哨子面的香味提醒。

注：在这个blog上面，倒是文章的质量更重要一些，望大家不用期待每日一篇了。:-)

我写blog的三条原则

1. 关于隐私。隐私是不被别人知晓的权利。我可以决定选择写或不写任何关于我自己的信息（我的电话号码，我的邮件，我的行踪，我的想法），只要我愿意；但是我没有有权利在未经别人允许的情况下把别人的信息发布出来。
2. 关于频度。一天一篇是结果，不是目标。写得有规律，看的人就多些，写得少没问题，但是不要奇怪为什么没有人看了。短但经常更新的blog远好过有时一些几篇，有时一断几个礼拜的。非得停顿，先贴个OOB(Out of Blogging)出来。
3. 关于内容。只写真正关心的东西，写细节，多链接，不转载。

我很喜欢2002年2月发表在A List Apart的一篇文章：10 Tips on Writing the Living Web，非常受用，我常重温这篇文章。不时会陷入一种状态而使写blog变得对自己不那么有趣，对读者更加无趣。文章中很多点，很能帮助自己校正方向。

注一：今日会见余波，王翌，鸣谢两位慷慨招待，并陪我深巷夜访高人，拜谢了！

需要每天都写blog吗？

最近关于blog是不是任务，blog该不该放假等等的高见很多，我在这里也凑个热闹，分享一下我个人的经历。

先入为主的印象

俗话说先入为主。当我接触blog（大约是2002年七月初的时候），我看到的对blog的定义就是“按时间顺序排序的每天更新的个人记录”。对于我来说，先入为主的印象就是，写blog，天经地义就是应该天天写的，不天天写，还叫blog吗？现在反过来想想，谁规定了一定要这样了？一个月写一篇，算不算blogger？看来是我的老思想旧观念在作祟。现在我开放多了。凡是使用blogger工具的，或者凡是上网写东西的，或者提供了RSS的，哪怕自始至终只写过一篇的，只要他说自己是blogger，我也就承认他是blogger了。倒也没有必要因为自己先入为主的想法来要求别人，不过对于我，还是挺坚持原来的想法。

顺便说一句，我当时听到blog的起源的故事是这个版本

blog工具和概念早已有之。只是在911事件以后，美国社会更多的人开始反思生命的意义，开始更倾向于关注内心的世界，而不是物质的世界。从2001年的911以后，非常多的人开始写blog记述刻骨铭心的对亲人的思念，对生命的感慨和对时事/政治的关心。于是在2001到2002年间，blogger群体在美国迅速壮大并席卷全球

无从考证此观点是否站的住脚，现在也没有人提这个故事了，至少听起来有些道理，于是，我就信了。

每天最多写一篇

我在开始写blog的时候，我给自己订了一条准则：一天最多只能写一篇blog。这听起来很有趣，因为更多人对自己的要求是，每天至少写一篇。我这样定的原因是，希望不要过早把自己对于思考和分享的激情燃烧完。有时候如果有太多的话题，我会写其中一个，把另外的记在列表里，在没有什么好写的时候拿出来作为素材，我的列表总有几个话题候备选，才有了接近三年的细水长流。直到我写了519天以后，我才决定，放弃一年半前的那个死规矩。因为我知道，每天写东西已经成为一个习惯，我不会轻易停下来了。结果是，截至今天，在过去的972天中，我写了982篇英文的blog。

对于blog的频度，每人的想法不一样，态度不一样，像我这样的，行为艺术的成分大过blog的成分了，不足取。

最痛苦的时候莫过于怀疑

其实，写blog坚持一周很容易，坚持一年就难了。难倒不是难在坚持。最难的时候是在问自己：我这样做有意义吗？我记得开始的时候，我的blog是放在自家的书房里的，子域名http://home.wangjianshuo.com中的home，其实就是为了区分家里的这台，和在机房里托管的那台http://www.wangjianshuo.com。刚开始很开心，但是当两个月以后，自己也开始郁闷起来：每天24小时的开机，付着电费，忍受着热量和噪音，难道就为了100不到的访问量？一关机就有人告诉你说不能访问，开着又实在没有太多的人访问，最终结果，还是托管了了事。写blog有何尝不是这样呢？写给谁看呢？

现在，我知道写给谁看了。wangjianshuo.com下面几个服务器加起来一个月一百万的页面访问，每天都有来自100多个国家的IP访问（多谢Google），我估计坚持下去还容易些，但是，最艰苦的时候，就是那漫长的丑小鸭还没有变成天鹅的时候。

两个字：积累

每个人的观点不同，我是非常建议大家不要把blog看得太严肃的，有个地方可以写些东西，而不用考虑什么HTML, FTP的，是blog带给大众的最大裨益。而我自己，对待blog过于严肃的。我的一个基本的生活态度就是坚持和积累。我表达这种生活观念的一次尝试是：气球碰屋顶。

长话短说，故事就是，有天晚上在上海科技馆开会，我用一段一段的塑料绳，不停的分拆，不停的接，低着头不问结果的干了四个多小时，最终，气球可以到达上海科技馆的屋顶 – 估计有八层楼高吧。说明的道理就是，只要我知道做一件事，是帮助自己在往我要的方向前进一步，无论这一步多小，都应该去做，坚持做。古人云“不积跬步无以至千里”，我更相信，只要不断地积跬步，至千里只是时间问题（如果时间允许的话）。对于项目有时间的要求，对于自己个人的积累，我至少还有几十年的时间吧。唯一的问题是，现实的事情，因果关系不像在气球下面只要接绳子气球就一样升高这样容易看得清楚罢了。

我半开玩笑的说：我写blog的初衷，就是某天，如果我需要发简历的时候，我有一个地方可以发而已。Blog不就是个人的简历吗？最强大的简历。当一个人在著名的公司的时候，大家看到的是公司为他戴上的那一顶光环，千万不要这时候，以为那光环就是自己的。而只有自己的积累，这光环才是别人拿不走的。

天哪，啰里啰唆都说了写些什么呀。跑题得一塌糊涂。见谅。

还有些观点，有些文章可作参考（英文）：

• Blog, to Host it or Not? - 21-Jul-2004
  
• I Started the Blog to Post Resume - 1-Jul-2004
  
• Shall I Open a Shanghai BBS - 10-Aug-2004
  
• To Focus or Not? - 23-Jul-2004
  
• What does Successful Blog Mean - 5-Jun-2004

注一：我可爱的太太终于又开始写blog了，大家来捧场。我最喜欢的文章有这么几篇：《后成长时代》，《生命中哪些是质地、哪些是图案》和《blog的荒芜》。
注二：明天去北京，拜会北京IT全各位大牛。
注三：我最敬佩的刘老师的"捐献时间，分享幸运"活动明天在上海美罗城星巴克举行，我是非常赞赏他做的这个公益事业的。

和神话里的主角聊聊天

四月二十二日下午，几乎永远阳光灿烂的旧金山天空有些乌云，我在旧金山最高的标志性建筑Transamerica Pyramid大楼的43楼，可以看到湾区360度的景致：金门大桥，海湾大桥，海湾，远处的山，近一点的老式的低矮的小楼，以及刀切出来似的整齐的街道。。。

BV Capital

这里是BV Capital的所在地，6间办公室用通透的玻璃隔开，让人觉得任何时候都可以透过另外的两间，看到海湾的全景。这家公司很小，只有四个合伙人，几个助理，一个前台和一位科学家。中午我们一起吃的那顿饭几乎是公司所有的人员，也只用了一张小餐桌。

别小看它，除了拥有湾区最好景致的办公室以外，它还拥有N亿美金的资本，以及让人羡慕的投资纪录。BV刚刚投资了一个比较著名的网站，名曰del.icio.us。我告诉Thomas说，我的朋友知道BV的不多，但是提到del.icio.us的投资商，知道的就多多了。

刚刚吃过午饭，已经两点多，Thomas问我，还记得Rojo的Chris吗？我说“当然。不过还没有约时间。。。”。“我帮你约好了”Thomas的得意的变戏法一样的递过来一张写着地址的纸片。“他在等你”。

Rojo

5分钟以后，我出现在一个空旷的厂房里面。那里实际是AT&T的某个中心，一楼没有装修，抬头看到错综复杂的不加掩饰的空调管道，回过神，Rojo的创始人Chris已经出现了。

Rojo的办公司就在这仓库里。层高出奇的高，面积出奇的大，全部的员工（约么七八个人吧）把自己的办公桌零散的放在仓库里，中间没有隔断。让人感觉好像是一家建筑师事务所一样，旁边还有很空的地方，我是花了些时间才从门口走到他们放满电脑的桌子前的。BV Capital刚刚宣布了对Rojo的投资，除此以外，Rojo的投资人还有一个我听说过，他就是著名的Marc Andreesen，Mosaic，也就是后来的Netscape的作者。当年的Netscape对IE一战，领军的人物就是Marc。估计Netscape的上市，不但使全世界IT圈子的人跌破了眼镜，也让Marc有了更多的资金，可以在十年后来关怀一下Rojo这样的小公司。

坐在Chris的狂大的显示屏前面，Chris介绍Rojo的想法的时候，顺便提起了Six Apart。我很感兴趣，说我三年里面每天都在用MovableType，几乎是除了Windows之外用得最多的软件。Chris大为惊奇，指着进门的方向，说Six Apart就是这个方向，大约2个街区。他非常得意地说，我的朋友都在这个区。“Feedster在这个方向，大约4个街区。Six Apart在那边，我们对面就是Flickr。有兴趣参观一下吗？”Chris一脸兴奋的说着，随即开始拨电话。

Six Apart

有一点点下雨，旧金山的风大起来还真不好受。不过真的是两个街区。没几步路，我和Chris就来到了另外一个仓库门口：一个两层的美国标准大卖场的样子，在有坡度的街上开了个单扇的小玻璃门。Chris说到了，我才注意到门上用纸贴着个熟悉的暗绿色的牌子：Six Apart。

顺着狭长的走道到了二楼，豁然开朗。我的感觉是：又是一家装潢公司。这个仓库的层高不高，但用精致的木条，裸露的红砖和玻璃隔成几个区域。Chris作了介绍后就消失了。而我，见到了传说中的Mena和Ben ==- MovableType的作者。

让我挺难相信的是，他们两个那么年轻，比我的年纪稍小一些，Mena像是非常普通的美国女孩，而Ben比Mena更加害羞，这倒是让我觉得有些局促。还好，等健谈的Six Apart CEO Barak加入的时候，聊的内容立刻开阔起来。我是非常佩服Mena的，在MovableType 3.0推出的时候（也就是开始收费的时候），整个用户社区几乎被反对声，质疑声，甚至是谩骂声淹没。我记得当时Mena的几篇blog，和所有的人沟通MT的转型，MT的未来，以及社区的未来。这些坦诚的blog文章很奏效，不久，Six Apart就有被狂热的拥护者（其中还有一个叫王建硕的）捧到天上了。关于Mena对于危机处理，我一定要专门做一个案例研究。他们带领MovableType一路走过来，推出了TypePad.com，完成了从免费软件到付费服务的转变，还一口气收购了Liver Journal，设立了日本和欧洲的分公司，融资一轮又一轮，让人刮目相看。现在，正是Six Apart如日中天的时候。之后我参观了他们的小团队 – 做MovableType的，做TypePad的，LiverJournal的，还有小小的Market和销售团队。

更多的神话中的人物

从Six Apart出来，天色已晚，而且下起了雨。我和另外一个来自本地大学的朋友在Six Apart附近的星巴克开始聊天。回想这短短两天的工夫，在一个小小的湾区，已经还见到了数不过来的神话中的人物：在eBay的总部客齐集的办公室里，我见到了evite.com的创始人Josh，他现在在负责客齐集欧洲；在Campbell的星巴克，荣幸的和易趣神话的缔造者邵亦波聊了聊客齐集在中国的发展；和eBay的创始人通了电话，记住了一句话 “互联网需要真实的人的声音”；在离开湾区的最后一天上午，和Jambo.net的创始人Charles和Jim一起吃了早餐，并获得Jambo T-Shirt一件；而BV Capital的盛情的Thomas，当年自己也自己创建了eGroups，后来就成了现在的Yahoo! Group。回想到去年冬天看到的heypix那两位精力旺盛的James和Eric，我不禁在想：怎么每个人都这么牛呢？

感想

总结我的感受，可能是这么几条：

1）租个仓库做软件公司的场地是个不错的主意，北京的798区域和上海的苏州河沿岸还是有些物美价廉，又感觉的地方的。

2）网站群的存活比单个网站容易很多，大家可以聚在一起，端着咖啡杯就可以到另外一家公司串串门，新想法的产生，合作的达成，都容易很多。

3）找钱容易（湾区很多人嘴上都挂着的话）对促生这些小公司还是很重要的。我记得在上海，我办个摄影展，跑细了腿只有慷慨而有远见的UUZone愿意赞助（谢谢呀）而在旧金山，我提了一个在中国办个小型的blog会议的想法，就立刻就有了赞助商。所以我现在的咖啡豆计划就是自告奋勇的做这样的“冤大头”赞助商，希望可以让一些大学生获益。

4）IT评论是生态系统中很重要的组成部分。如果没有那么多本地的IT报纸关注着这些小公司的诞生，成长，新产品的发布，像小蜜蜂一样让想法和投资联姻，让产品和市场结合，估计他们也在痛苦的挣扎生计呢。我在过去中国十大软件园两年的巡回，已经看够了负不起电费的软件公司了。一个几个人的公司，在IT评论文章的放大镜的帮助下鼓捣出来的声音，已经比我们大型软件公司大得多了。所以，我非常钦佩最近Donews（五年不容易呀）， Isaac，keso，owen，云深，志东等诸多独立IT评论人的努力。只是建议我们更多地把目光转向本土的小公司，都来做那可爱的授粉的小蜜蜂。

5）互联网历史上象星星般灿烂的明星，以及自己都不是到将来会成为更加耀眼的明星的人们，在近距离接触的时候，都觉得很熟悉，在他们的身上，仿佛看到了很多我周围的朋友的影子。在中国，出现这样的明星，就是需要那么一点执著，一点点资金，和几只蜜蜂。

结尾

和一些神话里的主角聊聊天，谈话的内容也许没有什么稀奇，而是这聊天的本身已经是一种启发。我所敬佩的刘老师说过“当很有成就的人站在JA活动的讲台上，一句话都不用说，这对大学生已经是一种启发了”，他们已经看到，成功离自己不是想象的那么遥远了（注：Junior Archivement是将有成就的年青人和大学生，小学生交流的项目）。而我，就好像那个受启发而兴奋的大学生，在神话的王国里转了一圈，心满意足的，带着香甜的回忆回家了。感谢所有人的慷慨招待！

我们何需抱怨被误解

“凡我们所为之事，从未被人理解；一直是这样：要么被赞美，要么被指责。”尼采《快乐的科学》第264节

关于争论

我们已经熟识的争论，大的门户上面匿名的“我也来说几句”就是典型的战场。每当阅读关于此种话题的争论（或者说吵架，谩骂），没有一次不让人烦躁和沮丧：

例子一：北京好还是上海好？
例子二：Linux好，还是Windows好？

好不热闹！其实，每个人的言论，无论内容如何，从未被人理解，其实，匿名的社区里，除了那孤单单的支言片语，也没有更多的信息帮助人理解。跟贴的人，要么赞美它，要么指责它。

以关于上海的讨论为例

结束了５天的旅行，回到上海，在一家陕西面馆里面吃了顿美味的西安哨子面，心满意足。可爱的老婆说，还是上海好。我说，十年了，我们还不会说上海话，是不是还是对这个城市的文化有抵触呢？可爱的老婆说：我还是不喜欢说总说上海话的上海人。不过每个人眼中都有自己的上海，谁说上海只是上海人的上海了？我喜欢我眼中的上海。

这就是观点的语境。说上海好的人怎知道，当自己享受便利的罗森的时候，在同一个城市，某位游客受尽了传说中排外的上海人的嘲笑；而另外一个讨厌上海的人埋怨上海菜实在无法下咽的时候，可能在同一城市里，还有初恋的情侣在浪漫的地道上海厅里享受他们从小就喜欢的美食。所有的言论，没有人愿意花心思去了解作者的经历，作者的心境，只是简单的要么赞美它（“是的，说到我心里了”）或者简单的指责它（“这人怎么这么偏激！”）

关于不同的观点

我们都是盲人摸象故事中的瞎子。虽然有人可能天生聪颖，摸到的部分多了些，但还是不可能经历一切。我曾经是Linux爱好者，加入微软才了解到里面有那么多的聪明的人和正义的想法。现在离开，又有些新的想法。否定的否定是痛苦的。最终，趋于可以理解一些想法。在看到网上辩论（或者说有时像骂街似的喧闹）时，恍然觉得辩论的一方俨然是８年前的我，又觉得另外一方有好似３年前的我，而又有些人的说法，仿佛就是现在的我。。。就像１０年前我加入到浩浩荡荡的队伍里抱怨上海不好，过了几年，当自己已经融进去了，在这里有了自己的家，又开始感觉到她的好。其实，人的思想在变，随着自己所处的位置在变，所谓“屁股决定脑袋”。辩论，有时就是现在的我，和将来的我，或者过去的我的争论。仿照耶稣关于“谁没有罪就可以杀死这个人”的说法，“谁的所有观点在过去的几年中从来没有变化过，谁就有理由站出来嘲笑别人的观点”。

我的原则

我非常希望看到不同的观点，甚至看到把我的想法用最坏的揣测来解释。言论本身都好的，重要的是自己如何去看待，如何放平常心。观点不同，我努力去了解：现在的这个不同的观点后面的人为什么会这么想？他的“屁股”在哪里？“屁股”是指他所在的公司，所处的城市，年龄段，是不是创业过，是技术方面很强还是管理方面很强？是不是经历了我还没有经历的事情？抑或是还没有经历我已经经历的事情？当努力了解观点背后的人以后，就会平和的多。即使有时候是谩骂，也不用动怒：尝试理解，而不是简单的赞美，或者指责。

“噢。不用着急，宽容一点吧。我当时也是这样想的。”

- 或者 –

“噢。不用着急。估计我再过些日子，也就也这样想了。”

只有这样，才敢于写下自己的想法，才敢于面对各种各样的不同的声音，才会离理想中的大智慧近些，才不至于不知不觉中，伤害了别人。

尼采说：

“我们何需抱怨被误解，被曲解，被混淆，被中伤，被听错和未被人听到呢？这正是我们的命运啊，并且将会长期继续下去，说的保守点，也得延至1901年。不过，这也是对我们的奖赏呀，倘若我们希望别的，便不能保持自己的荣誉了！”《快乐的科学》第371节。

孔老夫子说过：

“人不知而不愠，不亦君子乎？”

有道理呀！

喜欢有之，还是喜欢用之

我常用这个问题作为新想法的试金石“喜欢有之，还是喜欢用之？”最先有这个想法的时候，我的说法是：“Enjoy doing something or enjoy being able to do something”。

你喜欢在手机上看电视吗？

多普达手机可以让我们在上面用GPRS和Windows Media Play看电视，“好棒呀！”“好酷呀！”大家欢呼。我的问题是，虽然我非常高兴能在手机上面看电视，觉得是技术的进步，但是，你真的喜欢在手机上面看电视吗？看着小小的屏幕，不连续的图像，还付着奇贵的GPRS费用，你真的喜欢用手机看电视吗？这就是典型的喜欢有这个功能(Enjoy being able to watch TV on mobile phone)，而不喜欢用这个功能(Enjoy watching TV on mobile phone)。刨根问底，真正喜欢的还是这个可以看电视的这个可能性。

关于生活，这也适用

多少人喜欢住在大城市，北京，上海呀什么的。他们非常自豪的宣称：这里有最好的演出，这里有一流的博物馆，这里有。。。不过，有多少住在这个城市里的人真正经常去看演出，或者泡在博物馆呢？追根到底，还是喜欢有之，而不是喜欢用之。这也就是大多数纽约人没有上过帝国大厦，大多数上海人不曾登过东方明珠的原因。

老冒曾经抱怨，当UUZone没有黑名单的功能的时候，用户吵着闹着要这个功能，说没有黑名单心里不踏实。当老冒的团队辛辛苦苦地把这个功能作出来的时候，使用率却又低得出奇。用户只是喜欢有之，而不喜欢用之罢了。

用户很少能分得清，他们喜欢有哪些，喜欢用哪些。功能提供者更是很难分得清了。

用脚投票，而不是用嘴投票

关于任何新功能，要让用户用行动投票，而不是用嘴巴投票。迪斯尼的小路，是先种出草坪，让行人去踩，踩出些印记，在沿着印记铺路，这就是AdaptivePath的理论基础。关于类目编辑，应该有个“其它”，当其他里面的类目的某种类型占多数的时候，再开出一个新的类目。而不是听太多的建议，如果听到很多，真加上去了，反而无人问津。

所以易用性的大牛Jacob就说：易用性的第一条准则，就是不要听用户的。要通过观察，而不是问询得到设计的依据。这就是观察用户“喜欢用什么，而不是用户喜欢有什么”。

享受有的，而不要去争没有的

在生活里面，时刻分清“喜欢有之，还是喜欢用之”对我也受益匪浅。以为有钱会快乐，但是当自己有小钱的时候不快乐，有大钱的时候，未必会快乐。关于钱，可能更多的是“喜欢可以买大房子”的感觉而不是住在大房子里的感觉。记得上次，和我的可爱的太太路过安福路的小洋房，我非常喜欢，可爱的太太说，我们回去攒钱买下来。我说，我们在这里坐一会儿吧。真的买了下来，不见得会有时间和心情，这样认真的端详它，并享受春天的阳光和懒散了。我们的智慧总超不过古人的智慧，所谓的“书非借不可读也”，所谓的“晒太阳的渔夫的故事”，讲的都是这个道理。

旅行刚刚回到家里，在自己的小院子里搭个藤椅，放张小桌，写些随想，很幸福。对了，自从买了这带院子的大房子，已经有多少时间没有坐在院子里，安安静静的呆着了？上一次估计是去年的秋天了。。。看来，我要停一下，把我以前买的好茶拿出来。不断的买好茶，岂是为了“可以喝好茶”的成就感？再好的茶，不喝它，束之高阁，而想买更好的东西来，这或许就是所有不幸福的根源。

blog是草，大众Wiki是鹰

blog就像生物链中的草，一点点养分就可以生活；Wiki像食物链里的鹰，处于食物链的上端。维护一个blog，一个作者，若干读者就足够了，成本低，牵涉面小，所以生命力强。虽然每天有无数的人放弃刚刚开始几周的blog，但是更多的人又开始了，于是像草原一样，浩浩荡荡，巍为壮观。只有一个人贡献，不叫大众Wiki。大众Wiki需要更多的人，跟多的精力，以及更多的读者，所以数量就少，所以在一个领域，有了一只成功的"鹰"以后，其他的"鹰"就很难存活。像Wikipedia这样的网站，仅全球的人力，才只出了几个而已。

我所说的大众Wiki，只得就像Wikipedia这样的需要很多人贡献，集众人的力量才做得出来的浩大工程。当然，如果把Wiki作为个人或公司内部的信息发布工具（仅仅作为工具），应该还是很有前途的。Rojo的Chris，就把Rojo网站上的几乎所有静态页面，比如Rojo Tour，About Us等全用Wiki编辑了。

我的故事，或许是通用的故事

我在2002年开始写blog，一天一篇，有人看也写，每人看也写，一晃过去了快三年。很庆幸还没有成为烈士。

我也在2003年第一次参与到wikipedia去，写写东西，结果，那只是几天的热度。

我自己架了一个，开始了一个我的城市，我的汽车站计划，结果到现在，虽然几乎每两天就有热心人上来修修补补，还是成不了规模，我也渐渐的快要放弃了，但是基于我任何URL一旦上线，决不轻易移除的原则，还是留在那里。

我的故事估计也是很多人的故事吧。

如果后面的部分

我的结论是，如果一件事情，一个网站的生存哲学是，“如果所有的人都来这里，达到一定的规模，那么。。。。”我的第一反应就是，这个网站应该多花些时间想想如何让如果后面的描述成立，而不要太专注于考虑当如果的条件成立后做的事情。如果网站的前提是，如果对于一个个人已经很有用，当有很多人加入的时候更有用，那才是比较容易的道路。Del.icio.us和365key就是这种模式。

大家都在问，客齐集一下冒出了这么多的竞争对手，大家随便写些代码就可以复制一个客齐集出来（或者说复制一个craigslist出来），你的竞争优势在哪里？其实，分类的想法简单得不能再简单：“如果足够多的人来登分类信息，足够多的人来看，那么。。。”客齐集要做的，就是把如果后面的这个条件做出来，而不是先做出个平台，等着“如果”从天上掉下来。而如何让如果的部分成立，那就是我的工作了。

网站成功的关键

故事

去年的12月13日，我在Redmond参加了一个几个人的小聚(meetup)，题目是关于Windows Media的。其中有几个著名的人物，包括Robert Scoble。结束了，剩下四个人，我，Robert, 还有来自Heypix.com的两个创始人，Eric和James。后来才知道，他们留下来的原因，是想向Robert展示一下他们刚刚做好的Heypix.com网站。Demo很酷，只是几分钟，他们希望听一下Robert的想法，并帮他们写些review。当时，离Heypix.com正式上线发布还有三天。晚上，他们顺便送我回西雅图的旅店，并且将他们早上借的一辆超大的车还到西雅图机场。

他们公司在波士顿，当天早上飞到西雅图，就是为了下午的一个聚会以及晚上的一个几分钟的演示，当晚，他们就回到西雅图机场，乘飞机回到波士顿。估计回到波士顿的时候，已经是凌晨4点了。

这是我在西雅图印象非常深刻的故事之一（另外一个就是启发我办个人摄影展的Live Girl Theatre）。

4个月后，当我离开微软的时候，我给Eric发了封信，告诉他我的变化，他们回信说，“我们也有些变化”。Heypix刚刚被CNET收购。这一切，只花了四个月。

这个故事，让我印象深刻。

网站是什么？

网站首先是技术的。但是，网站绝不仅仅靠技术。靠技术作为核心的竞争优势的不是很多，Google算是一个，但更多的，绝大多数，靠的是主意。但是，作为一个网站，除了技术和主意，有太多太多其他的东西，而这些，常常是成就一个网站的核心竞争力。

主意很廉价

那天，和Tom聊天在金茂的顶层聊天。他刚刚完成了对Del.icio.us的投资，显然还在对新的想法的密切关注中。我提及我在2000年在公司内部网开发的一个小工具，就是Desktop Application Team内部的一个知识共享服务器，在客户端的注册表加一个键值，用户可以看到任何互联网上有趣的东西，点右键，就可以把它加到我们组的公用书签里，并且还可以指定一个类目，是自由书写的，我们现在把它叫做tag。说白了，完完全全的一个del.icio.us… 其实，我的意思是，在2000年，甚至在以前，有del.icio.us的想法的人在世界范围内岂止几百，但是，为什么只有del.icio.us成功？主意本身很廉价，很不值钱，除非加上适当强有力的信心和资金，才可以造就一个新的神话。

技术很廉价

我挺惭愧的。我还是很标榜自己是做技术的，虽然很久没有写过程序，也没有配过SQL Server了。我曾经坚持认为技术可以解决很多问题，现在，不那么坚持了。在微软的六年，我换了六个不同的职位，从技术开始，随着做的东西越来越多，也就自然而然的渐渐远离了技术。慢慢的发现技术在很多的时候，不是那么的具有决定因素。在上马一个IT项目和用传统手工流程之间，我已经不那么理所当然的选择高科技的方法了，因为从商业的角度考虑，要的是解决问题，满足需求，而不是技术。业务的要求，永远高于程序员求知欲和程序员的那一点点成就感。所以，也就不再奇怪，为什么有那么多原来认为很傻的做法，在一个又一个场合重复着。原来，他们本身就是最聪明的做法。我再也不会笑话CTRIP用传真的方式甚至口头确认的方式处理订单了。对于现状，这真是好的不能再好的方式了。

什么最重要呢？

既然主意和技术都不重要，那什么最重要呢？对于这个问题，我当然没有答案，对于不同的网站，答案必然也不相同。但是，我觉得至少几点，是比较重要的。

信心和坚持

回到我刚刚的故事，作出一个图片共享软件可能只要一个月，但是，相信它的价值，并愿意从美国东海岸飞到西海岸，当天往返，就是一个几分钟的演示，能做到的人不多。据我所知，他们当时并不非常有钱。

做一个类似于Del.icio.us的网站可能要不了多长时间（我记得当时我用了一晚上），但是非常严肃的运作它，并坚持一年，两年，就不是那么容易了。尤其是，当竞争开始火热，当很多人告诉过你说这个主意并不是个好主意的时候。

马后炮太容易了。“我当年也有这个想法的。。。”我不喜欢这样的开头。

泼冷水也很容易。当一个网站成功以后，没有一个人会记得，一年前或两年，就是自己曾经说过，这个东西肯定成功不了。因为，说的时候，本来就是事不关己的评论而已。我记得很清楚，百度刚刚开始的时候，我说过他不会成功“不就是一个Google的拷贝吗？”；搜狐的网站还没出来的时候，就已经有了一篇新闻稿，说张朝阳要做一个搜索的门户云云。我在没有看到网站的时候，就已经胸有成竹的下了结论：又是一个简单的拷贝，不会成功。。。几年过去了，人成熟了些，回顾那些言论，挺不好意思的。说说不要钱，所以，就说说了。

就是在别人说一说而已的环境下，信心和坚持就尤为重要。除非有人拿钱买了筹码要来和我赌钱，我都不会太在意这个人的第一反应似的说法，说说，毕竟很容易。说说，仅此而已。

功夫在线下

2001年，我刚刚做微软亚洲社区项目的时候，办过一个聚会，记得期间，和PCHOME的李钟伟同学谈得很投机。我非常赞同钟伟兄说的一句话“搞社区，功夫在线下”。所以，PCHOME有了阵容庞大的大学记者团，有了源源不断的硬件测评；所以，有了上百万次的上海电信ADSL安装人员将PCHOME.NET作为示例站点演示；所以有了今天的PCHOME。刘韧前辈个人的影响力（当然是线下的）成就了donews。一个网站如果没有线下的真实的部分，如何才能变大呢？突然想起来，Rojo.com的CEO Chris那天花了整整一个小时的时间在他们厂房一样办公室里向我完整的演示Rojo，是不是也算是一种线下活动呢？哈哈。至少我已经在我的blog里面提到Rojo不只五次了。这五次的提及，是多少在线的广告都不可能让我，一个普通的用户，做的事情。

资金很重要

硅谷的奇迹，其实我觉得不仅仅是工程师的梦想造就，而是风险投资在那里大出了风头。找钱很容易是硅谷的优势。Apple, Yahoo!, Netscape, 和eBay，多少湾区的传奇，其实还是风险投资的传奇。做一个好东西很容易，让所有人都知道不容易。需要大量资金的投入。以前，我在做愤青的时候，看到有些挺烂的东西反倒广告做的到处都是，用户节节攀升的时候会说：“有什么了不起，不就是有钱吗？”现在，我总算明白了“哈哈。的确没什么了不起，没别的，就是有钱。”资金在现在的互联网，已经是很重要的因素了。

性格很重要

每个网站其实还是有它自己的性格的。性格决定了他做什么，不做什么。也就决定了用户的选择。Donews就是那一种“士”文化，让人觉得无论IT圈子有多少让人哭笑不得的事情，那里还是一如既往的清新；OnlyLady就是那种女孩子喜欢的细腻，以及琐碎；hao123要的就是土，“我就是没有什么技术难度，我就是这样让你方便一点点”。。。对于资金充足的网站，比如我们在NASDAQ的那几位，性格不是那么的重要，而对于更多的所谓特色网站来说，在大鳄的池子里存活，靠的还是性格。。。

好了，东拉西扯，让大家见笑了。所思所想，和这两个月做客齐集的感受相关。我现在丽江的一个小茶馆里，天已经全黑了，玉龙雪山也看不到了，只有延绵在山上的灯火。

注一：blog上面有人说我为客齐集做广告，觉得挺有趣。我在我自己的blog上面，写自己的东西，做我自己的广告，可以吗？这就是blog和BBS的区别，一个非常细微的区别：BBS是公共场所，我在此，你也在此。你写，我就得看，如果你说得不对，我就要说几句。blog里，“这是我的地方，这是我的客厅，有我喜欢的东西。。欢迎大家来坐坐。”觉得有道理，和上几句。没道理，下回不要来就是了，没必要摔个瓶子，在墙上刷点东西。
注二：最近又有投诉，说客齐集的论坛言论不自由。重新郁闷一遍。

《旅行的邀约》摄影展闭展辞

经过两个月的空想，4天的筹备，两天的布展，３０天的展览，我，Claire和庆胜的《旅行的邀约》个人摄影展于昨天闭幕了。比起开幕时的仓促，闭幕不见得好太多。因为，在4月1日到30日的一个月期间，大家在上海的日子少，离开得多。Claire已经有重新投入她喜欢的香港和泰国了，庆胜几乎一直在北京出差，而我在闭展的当日，已经在泸沽湖畔(EN)了。真有种发了邀约，自己却溜掉的感觉。

关于影展

这是我第一次办个人摄影展，能办成这样，已经是大大的出乎我的预料了。Claire在她的blog里面是这样的描述摄影展的开端的：

还是今年二月在仙炙轩的那次下午茶，Jianshuo无意间聊起摄影展的想法，引起了众人热烈的讨论。刚从越南，老挝，泰国等地独自旅行归来的我，早已忘却了旅途的疲惫，又被这个新奇的idea所吸引，跃跃欲试了。Jianshuo在美国旅行，路过一个非常fancy的展览，其中的绘画作品令他喜欢备至。这时从一旁走来一个粗糙黑胖的女人，热情地介绍说，这些都是我家男人平日里画的，我们都是工人。是的，艺术并不是那么遥远的事，只是看你怎么去看待它。上海，这座东海之滨，浦江之畔的繁华都市，迅速崛起的除了五光十色的浮躁，我们是否也应期待更多生活在这座城市里的人，去执起画笔，去端起相机，去抚摸音乐，去创作话剧。

Claire的说法基本正确，但是，我在摄影展的入门处写的一段简介，可能更加代表我的想法：

THIS IS NOT A PHOTOGRAPHY EXHIBITION. It is the behavior exhibition of three bloggers: Jianshuo Wang (http://home.wangjianshuo.com), Claire (http://home.wangjianshuo.com/claire), and Edward Wang (http://www.nikonfans.org). Just as blogging inspires normal people to express themselves (although they are not writer or journalist), this personal photography exhibition inspires everyone to do something crazy, something they typically think only those professionals can do. We call it GRASSROOT ART IN SHANGHAI.

关于为什么要办这个摄影展，我最主要是出于几个想法。

记住些什么

我经常问我的朋友：在2004年，你还记得你做了哪几年事情？在2003年呢？那么2002年呢？答案常常需要n长时间，并且，很少有人能够列出超过五条。这让人觉得尴尬。

2004年，整整的365天呀。我们每天都很忙，忙得没有时间去想一想，自己要的究竟是什么。我们在忙什么呢？

几乎每一次，在考虑这个问题的时候，大家才发现，能给人留下记忆的东西，并不是我们每天都在追逐的东西；让我们忘得最快的，反而是我们说很忙时所用来推托的那些事情。

我在2004年，有印象的就几件事情：我徒步访问了所有上海的星巴克(EN)；我骑车去了太湖 (EN)，以及（几乎）到达了东经119度，北纬30度 (EN) 的那个整数的经纬度点。其他的，常规的事情，记得不是那么清楚了。。。

关于2005年，在年初的时候，我就设想，今年我要记住的三件事情：办一个基金会，办一个个人画展，和在青岛办一个高中同学毕业十周年聚会。这前两件都已经完成了，让我很有成就感。画展，就是我在2005年的一个标记，让我在今后的十年中，记得些东西。庆胜说：我参加摄影展的目的，就是在展室里拍张照片，以后给自己的孙子看，告诉他他的爷爷在30岁之前就办过摄影展。我大笑不止，因为，骨子里，我也有这种想法。

不自我设限

我学理工科，一直在搞软件，虽然拍过很多照片，却从来没有过超过专业级的相机，更不觉得自己的摄影技术如何。所以，关于办摄影展的想法，从来就没有过。直到那次在美国见到的一个画展启发我，让我开始想：我为什么不可以办个什么展？其实，从来没有人很人规定我不能去做，那就去做吧。于是，我们就在苏州河边的艺术区里，租了半个厂房，把照片冲成A4大小，到宜家买了像框，陈列出５０幅大些的照片，并在一堵墙上贴了１７０张小点的照片，摄影展就这样开张了。

其实，我想表达的是，当我们不做某件事情的时候，是不是自己给自己设置了限制，却以为是环境所致。去做，永远比去想要来的难些，但是更有意义些。我常开玩笑说：其实，只要有很多人听说几个非常业余的人也办了个摄影展这个消息，并且引发一些“他们能干这个，我为什么不能干哪个”一类的思考，摄影展的目的已经达到了。我到宁可大家都知道这个展览，而不真的来看。:-)　因为展览本身最独特的部分，就是这种“我为什么不能。。。”这句话。

bullfinch的评论倒是我所期待的：

关于这次摄影展，我觉得确实如海报上所写的那样“这不是一个摄影展”，因为虽说照片的质量的确不错，但是要说水平如何如何高，那可能还是属于恭维话。。。

摄影展本身还是受到了不小的关注，在blogging世界里，据不完全统计，有５０个blogger提及了本次展览，也获得了uuzone的慷慨赞助，美国National Public Radio也作了采访。其实，它对我的帮助还是蛮大的。至少，我开始更有信心，就像办摄影展一样，有什么不能办呢？我要感谢所有为这次摄影展提供过帮助的人们，Claire那里有一张比较完整的致谢列表，在此就不再重述了。