blog一千多天，经历了周围没有一个人知道blog，到blog火热的过程。对于blog的商业化这个热门话题，总想说几句，却又怕失之浅薄，一直没有动手。不过前一段在和《每日经济新闻》优秀的实习记者朱琳聊起来，无意间说出三点看法，觉得还是可以贴出来供大家指正的。
声明：在阅读完全文前，先不要得出结论：我对blog没有信心。更准确的说法是，我对三年后的blog充满信心。
观点一：不要混淆文化的热点和商业的热点
关于blog和传统的方式的不同，它的好处，它带来的变革等等，这些是blog现在热的原因。但这是在文化，或者是意识形态方面的热点，还不是商业上的热点。比照Internet的历史，从70年代末的雏形，到1991年开始的商业应用，再到1994年底的商业上的成功，过了很多年。blog不见得要同样的时间，但也决不是3，4年就可以的。
很多东东，尤其是对大众产生影响的东东，文化先行，导致普及，再到有商业模式，这是常走的路。媒体和引领潮流的人总在追求新的东西，当一件东西在文化领域不是以新锐的形象出现的时候，而是作为常识的时候，就是商业应用开始的好时机。很久没有人跑过来兴奋和憧憬向我讲一种神奇的叫HTML的语言，可以让人方便的发布信息，还有一种叫做HTTP的东东，可以让人方便的看世界任何一个地方的文档了。这个时候，就是互联网取得巨大商业成功的时候。
观点二：不要混淆blogger的数量和严肃的blogger的数量
现在被广泛引述的中国blogger的数量是3百万。我们无从查证这个数据。“如果其中1%的人愿意付费，那已经是3万了。每个人每月付5块钱，那也是15万了。”BSP对VC说。“像你这样的blogger，每个月付5块钱，你在乎吗？”他问我。
而事实是，这三百万blogger中，总共写过超过3篇的有多少？估计只有一半吧。试一下，发一篇，知道什么是blog了，就结束的大有人在。其中，写超过15篇的有多少？其中每周有更新的又占其中的多少？我估计全国可能是几万的数量级。中国坚持写blog一年的有多少？2年的呢？所以，当看个体的时候，觉得严肃的blogger愿意付钱，而算总数的时候，又拿来3百万的数字，这不见得会得出正确的结论。（以上的数据，纯属猜测，示例而已）
如果过了一到两年，当每周有更新的blogger的数量真的达到了50万，那时的blog有时完全不同的场景。
观点三：不要混淆BSP(Blog Service Provider)的商业模式和blog的商业模式
当严肃的blogger达到50万的时候，围绕blogger的商业模式就会像现在互联网的商业模式一样，让人眼花缭乱。这些人可以讲课吧？有人会来组织，并代理收费。这些人要出书吧？有书商会出书，有电视台会来搞节目。这些人要备份吧？有人会来做。这些人的方方面面，稀奇古怪的需求，就会生出商业模式出来。虽然BSP是第一种商业模式，但它远不是Blog商业模式的全部。
当Internet刚刚开始的时候，大家以为Internet的唯一模式就是互联网接入。AOL，MSN都在抢这个市场，中国互联网的开创者瀛海威也从接入做起。就像那时的人想象不到现在网上拍卖也会赚钱，做网站会赚钱，连实名也会赚钱一样，我们现在也很难想出太多的模式。这些，都不是刚刚开始的时候就想得好的。所以，BSP先行，还会有更多的模式出来。
结论：坚持
所以，互联网的神奇所在就是，坚持是网站成功的关键。当文化上热，尝试的多，实际用的少，并且没有明确的模式的时候，你就要进入。不但要进入，而且要做好等三年的准备（包括心理的和资金的准备）。如果这时不进入这个市场，等到三年后，市场成熟了，已经坚持三年的公司会在那里享受这个市场了。互联网不是股票，盈利的迹象早，好东西大家都看得到，所以聪明不是全部，坚持才更重要。
注一：这两天Andreas又到了上海，他说道：第一代互联网就是一堆计算机，用线连起来，并说着相同的语言。第二代，有统一的表现形式。而第三代，用户成了内容的创造者。有趣的概括。
注二：Wendy的MSN Messenger 显示名改为：“人的快乐有四种：呼吸新鲜的空气，被人爱着，放弃野心，创造”。有道理。
注三：客齐集的短消息服务已经做好，还没有发布。发信息到152838（移动）或者952838（联通）发布需求信息。这个是免费的，只要付一毛的短消息费。包月的客齐集精彩商务套餐也调试结束。我们和东方网合作，发短消息swyy到1528订阅。套餐包括每月两条的《I时代》上的广告，还有短消息通知，比如合租情报等，还有客齐集客户服务中心提供的客户代表用电话，QQ，MSN Mesenger人对人的服务。25块钱每个月。注意：服务以最终推出的版本为主，这里不作为产品描述，也不提供任何承诺或保证。:-) 大家可以帮我出出主意。
注四：和团队的李佳，泰琳，登甲等讨论了客齐集的文化，隆重推出这个口号：“网络-同城-生活”我们希望它能承载我们的本地化（将来细到小区，楼宇）以及围绕生活的类目的特点。我还是很喜欢的，大家觉得呢？
注五：晚上和来上海的刘韧老大聊天，他也是认可我讲团队透明化的想法，我希望把客齐集的真实的想法透明的给我们的用户看，有些东西可能会成功，可能会失败，但过程是最有趣的。比如我对7月中旬客齐集在超市里面试点的“客齐集生活卡”就抱有很大的希望，希望大家捧场。刘老大欣然同意我公开他和keso身着客齐集T-Shirt的照片。天呢。我们的广告都做到他们的身上去了。哈哈。刘老大还是鼓励做正确的事，不要急功近利，以长远的眼光做事情。很受用的。